noviembre 22, 2024

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La escasez de mano de obra no ha terminado, y los empleadores se ven obligados a reducir las expectativas de empleo

La escasez de mano de obra no ha terminado, y los empleadores se ven obligados a reducir las expectativas de empleo

La empresa constructora de Rick Omond en New Brunswick ha recibido tres aumentos salariales durante el último año y medio en un intento de retener a los trabajadores en medio de una escasez récord de mano de obra.

“Obreros, carpinteros, electricistas y plomeros saben lo ocupados que están. Y es una batalla diaria mientras buscan más dinero”, dijo Omond, vicepresidente de Newco Construction en Moncton.

Omond dice que podría contratar a seis carpinteros y trabajadores por ahora, si pudiera encontrarlos. Sin un equipo completo, dice, los proyectos tardan más en completarse.

Al igual que muchas empresas de construcción en el condado, Newco ha tenido que ajustar su perspectiva de contratación y traer personas con poca o ninguna experiencia.

de acuerdo a estudio reciente De los 510 canadienses encargados de tomar decisiones laborales, uno de cada cuatro empleadores ha contratado a alguien que normalmente no contrataría debido a la escasez de trabajadores. La encuesta se realizó entre el 10 de noviembre y el 2 de diciembre de 2021 en nombre de la agencia de contratación Express Empleo Profesionales.

Sin embargo, dado que los empleadores se superan mutuamente en salarios, Omond dice que es muy fácil perder trabajadores por un pequeño aumento salarial en otros lugares. “Ya no hay lealtad”, dijo.

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Casi 1 millón de puestos de trabajo en todo Canadá

La escasez de mano de obra que surgió durante la pandemia está lejos de terminar. Según Estadísticas de Canadá, hubo 915 500 vacantes en el cuarto trimestre de 2021. Este es un aumento del 63 por ciento en comparación con 2020.

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Los trabajos también permanecen vacantes por un período más largo, con casi la mitad de todas las vacantes vacantes durante 60 días. En 2020, el 36 por ciento de los puestos vacantes han permanecido vacantes durante ese tiempo.

Entre los trabajos difíciles de cubrir se encuentran los de mayordomo, trabajadores de la construcción y trabajadores sociales.

El sitio de contratación ya ha visto un gran salto en las vacantes de trabajo durante el año pasado, un 69 por ciento más a partir del 18 de marzo, en comparación con febrero de 2020. El mayor aumento en la contratación desde los niveles previos a la pandemia fue para puestos de trabajo en los condados de Prairie y Atlantic.

Según la cantidad de publicaciones de empleadores en este sitio en marzo, las principales empresas que contratan a Alberta Health Services incluyen los cinco grandes bancos y los principales minoristas, como Walmart y Home Depot.

Economista dice que es probable que los desafíos persistan

El reclutamiento puede haberse vuelto más difícil durante el año pasado, pero el economista jefe de BDC, Pierre Clero, dice que la escasez de mano de obra no está relacionada principalmente con la pandemia.

“La razón principal detrás de nuestras dificultades [recruiting] Es por el envejecimiento de nuestra población”.

Entre 2011 y 2021, los datos de Statistics Canada muestran que la proporción de canadienses mayores de 65 años creció del 14,4 % al 18,5 %.

Para empeorar las cosas, la pandemia ha frenado la inmigración en los últimos dos años, lo que ha provocado escasez de mano de obra.

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Clearo dice que espera que los desafíos laborales continúen durante los próximos cinco años, hasta que todos los baby boomers de la posguerra se jubilen y el mercado laboral se estabilice. Mientras tanto, dice, las empresas deben encontrar formas de lidiar con la escasez de mano de obra e innovar en la contratación.

La mejor manera de abordar la escasez, dijo, es invertir en tecnología, particularmente en términos de automatización.

Según el Banco de Canadá encuesta de perspectiva empresarial Para el primer trimestre de 2022, el 42 por ciento de las empresas dijeron que planean aumentar la inversión en maquinaria y equipo. Una de las razones citadas para este aumento de la inversión fue “la relajación de las limitaciones relacionadas con la mano de obra a través de una mayor productividad”.

En el frente laboral, Clearo dice que los empleadores deberían invertir en capacitar a trabajadores con menos experiencia y aprovechar la demografía con altas tasas de desempleo, como adultos jóvenes, inmigrantes y jubilados que pueden trabajar a tiempo parcial.

“No desaparecerá en unos meses, por lo que se necesita una estrategia a largo plazo para contrarrestar esta escasez de mano de obra”, dijo.

Una escasez de habilidades que cuesta miles de millones: Informe

Al mismo tiempo, algunos investigadores analizan el mercado laboral actual desde la perspectiva de la escasez de habilidades.

“Lo que estamos viendo es el ritmo de la demanda de habilidades por parte de los empleadores y las habilidades que necesitan están cambiando más rápido de lo que nuestros sistemas de formación y producción de habilidades siguen el mismo ritmo”, dijo Tricia Williams, directora de investigación, evaluación y movilización de conocimientos en la Universidad de Ryerson. Centro de Habilidades del Futuro.

Williams dijo que las vacantes de habilidades son más agudas que las vacantes de trabajo, porque el conjunto de tareas asociadas con cualquier trabajo está cambiando rápidamente a medida que se incorpora más tecnología en los flujos de trabajo.

“[Workers] Es posible que solo cumplan, digamos, el 60 o el 70 por ciento de las habilidades requeridas en el trabajo, cuando solían tener el 100 por ciento de las habilidades necesarias”.

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Esta escasez de habilidades le está costando a la economía canadiense miles de millones de dólares, según Transferir Por el Canadian Conference Board, en colaboración con el Center for Future Skills. El informe estima el valor no realizado de las vacantes de habilidades en $ 25 mil millones en 2020, frente a $ 15 mil millones en 2015.

Williams describió el número como “astronómico” y agregó que las habilidades más demandadas no son las que la gente podría esperar.

“Es algo muy centrado en el ser humano”, dijo Williams. “Escucha activa, pensamiento crítico, habilidades sociales y emocionales, todo lo que gira en torno a cómo los humanos se comunican entre sí”.

Y cuando se trata del futuro del trabajo, dijo, los tipos de tareas que no se automatizarán son aquellas que requieren las habilidades de las personas.

Clearo está de acuerdo en que el desajuste de habilidades en el mercado laboral está alimentando el problema. Dada la abundancia de puestos de trabajo disponibles y desocupados, dice que es hora de cambiar las políticas de los gobiernos de la creación de empleo, que ha sido su enfoque durante décadas, y de invertir en la capacitación de la fuerza laboral para satisfacer las demandas cambiantes del mercado laboral.

“No hay duda de que el mercado laboral en los próximos 10 años será muy diferente”, dijo.