Las ganancias trimestrales de Ford sorprendieron incluso a la alta dirección de la empresa.
“Puedo decirles que este resultado no era seguro al comienzo del trimestre”, dijo el presidente ejecutivo de Ford, Jim Farley. Si bien dijo que la “situación sigue siendo fluida” para el suministro futuro de chips, espera ver una mejora en el futuro.
Ford dijo que hay 120,000 reservaciones para la F-150 Lightning, que no estará disponible hasta la próxima primavera, y 120,000 pedidos vacantes para los Broncos que solo entraron en producción recientemente. Más del 70% de los pedidos de ambos vehículos provienen de nuevos clientes de Ford.
“Después de una gestión eficaz durante el primer semestre, ahora estamos cargados de crecimiento en el segundo semestre y más allá debido a esos productos candentes, la demanda reprimida y la oferta mejorada de chips”, dijo Farley.
Y aunque los fabricantes de automóviles normalmente se toman el tiempo para obtener ganancias en los autos eléctricos al principio de su ciclo de producción, el director financiero John Lawler dijo que el Mustang Mach-E ya es rentable en su primer año de disponibilidad.
Una nueva forma de vender autos
Hacer frente a la escasez de chips ha llevado a Ford a realizar cambios fundamentales en la forma en que lleva a cabo sus negocios, dijo Farley. Ahora espera vender más automóviles a los clientes que soliciten un automóvil en particular y le pidan a Ford que se lo haga, en lugar de enviar los vehículos a los concesionarios para venderlos a los clientes.
Dijo que el “banco de pedidos” para los pedidos anticipados de vehículos por parte de los clientes es siete veces más grande de lo que era en este momento un año antes, y no incluye las reservas de la F-150 Lightning o la mayoría de los pedidos de Bronco.
“Hemos aprendido, sí, que operar con menos automóviles en un lote no solo es posible, sino que es mejor para los clientes, los concesionarios y Ford”, dijo Farley. Cuantos más pedidos de los clientes, dijo, se reducen las existencias de Ford y sus concesionarios y se refleja mejor la demanda real, y menos se necesita utilizar ofertas de devolución de efectivo y financiamiento para mover los vehículos que ya están en stock.
“Sé que desperdiciamos dinero en incentivos”, dijo Farley. “Simplemente no sé dónde. Con un sistema basado en sistemas, tendríamos mucho menos riesgo que eso”. El lado positivo para los compradores es que “obtienen más rápidamente el automóvil exacto que desean”.
Las acciones de Ford subieron un 4% en las operaciones posteriores al cierre tras el informe.
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