El fundador de Huawei insta a cambiar a software para contrarrestar las sanciones de EE. UU.

El fundador del gigante chino Huawei Technologies, Ren Zhengfei, pidió a los empleados de la compañía que “se atrevan a liderar el mundo” en el campo del software, ya que la compañía busca lograr un crecimiento más allá de las operaciones de hardware que se han visto obstaculizadas por las sanciones estadounidenses.

El memorando interno visto por Reuters es la evidencia más clara hasta ahora de la dirección de la empresa, ya que responde a la tremenda presión que ha ejercido sobre el negocio de la telefonía móvil que era su núcleo.

En el memorando, Ren dijo que la compañía se estaba enfocando en software porque el desarrollo futuro en esta área está esencialmente “fuera del control de Estados Unidos y tendremos mayor independencia e independencia”.

Dado que será difícil para Huawei producir hardware avanzado a corto plazo, según la nota, debería centrarse en la creación de ecosistemas de software, como HarmonyOS, la inteligencia artificial en la nube de Mindspore y otros productos de TI.

El ex presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, colocó a Huawei en una lista negra de exportación en 2019 y le impidió acceder a tecnología crítica de origen estadounidense, lo que obstaculizó su capacidad para diseñar sus propios chips y obtener componentes de proveedores externos.

Presidente de nosotros Joe Biden La administración no ha dado indicios de que levantará las sanciones de Trump.

La lista negra también impidió que Google brinde soporte técnico para los nuevos modelos de teléfonos Huawei y acceda a los servicios móviles de Google, el conjunto de servicios para desarrolladores en el que se basan la mayoría de las aplicaciones de Android.

El informe anual de Huawei para 2020 no explicó cuánto había generado 891.4 mil millones de yuanes ($ 138.70 mil millones) en ingresos de sus programas.

Dijo que la plataforma de comunicaciones comerciales de la compañía, Welink, se basaba en las licencias de software tradicionales, que no eran adecuadas para la computación en la nube y menos que un producto de la competencia del gigante tecnológico. Ali Baba.

Dada la dificultad de operar en Estados Unidos, el memorando de Raine decía que la compañía debería consolidar su posición en casa y construir su territorio con el objetivo de excluir a Estados Unidos.

“Una vez que controlemos Europa, Asia Pacífico y África, si los estándares estadounidenses no coinciden con nuestros estándares y no podemos ingresar a Estados Unidos, Estados Unidos no podrá ingresar a nuestras tierras”, dijo.

La nota de Ren confirma una tendencia implícita a través de anuncios previos de la compañía que insinuaban un cambio en los teléfonos.

El presidente rotatorio Eric Shaw dijo en abril que la compañía invertirá más de mil millones de dólares este año en el negocio del liderazgo inteligente.

Las fuentes dijeron a Reuters a principios de este mes que también está ampliando su asociación de automóviles inteligentes con la empresa estatal Chongqing Changan Auto Company para incluir el diseño y desarrollo de semiconductores utilizados en automóviles.

Dejando a un lado la presión de las sanciones, Huawei es conocida por su cultura laboral estresante, y el memorando recomendó que los equipos de software contraten psicólogos para ayudar a los jóvenes reclutas que pueden encontrar la empresa emocionalmente desafiante.

“Algunos jóvenes ahora tienen un coeficiente intelectual alto, pero pueden tener poca inteligencia emocional, su mentalidad no es madura y es fácil para ellos enfermarse”, dijo Raine.