LONDRES – Trian Fund Management LP, un fondo de cobertura activista administrado por Nelson Peltz, ha adquirido una participación en
el -0.18%
PLC, según personas familiarizadas con el asunto, aumentó la presión sobre los alimentos envasados y los bienes de consumo gigantes a raíz de Su oferta de $ 68 mil millones fracasó a
GSK 0,49%
Negocio de Salud del Consumidor de PLC.
No se puede saber el tamaño de la porción. Trian comenzó a comprar acciones de Unilever mucho antes Sus ofertas para la unidad de GSK aparecieron A principios de este mes, dijo una de las personas.
Las acciones de Unilever han estado bajo presión en los últimos meses mientras luchaba por aumentar los volúmenes. Los analistas dicen que ha tenido un desempeño inferior al de algunos competidores durante la pandemia de Covid-19 en áreas como la higiene y los alimentos empacados y no ha lanzado ninguna innovación de gran éxito en algún tiempo.
La compañía se enfrentó a una fuerte oposición de los inversores a su plan para comprar GSK Healthcare, y los analistas señalaron su historial mixto en varias otras grandes adquisiciones. Los críticos han dicho que la empresa con sede en Londres pagará de más por el negocio de GSK y que debería centrarse en cambiar sus clases existentes en lugar de tratar con nuevas clases en las que tiene poca experiencia.
El Financial Times informó anteriormente sobre la participación de Trian en Unilever.
El director ejecutivo de Unilever, Alan Jope, a fines del año pasado comenzó los esfuerzos para comprar el negocio de salud del consumidor que GSK dijo que se estaba preparando para escindir. Unilever dijo que el acuerdo sería parte de un esfuerzo por avanzar más en productos de salud, belleza e higiene, a expensas de las marcas de alimentos que están experimentando un crecimiento más lento. Dar y girar hacia la salud fue el mayor cambio estratégico de Unilever en años. Dijo en ese momento que cualquier adquisición importante probablemente iría acompañada de desinversiones significativas.
Pero el esfuerzo fracasó en medio de la feroz oposición de los accionistas de Unilever, mientras que GSK resistió por un mejor precio. Job dijo la semana pasada que no aumentaría la oferta más reciente de Unilever, esencialmente congelando el acuerdo. Unilever dijo que está comprometido a mejorar el desempeño de sus marcas existentes, incluso a través de la próxima reorganización y la rotación de su cartera en categorías de mayor crecimiento.
Algunos analistas e inversionistas dicen que el incidente dañó la credibilidad de Job.
La participación de Trian se produce unos años después de que Nueva York comprara a su rival Unilever
Compañía Procter & Gamble empresa
PG 0,38%
Sr. Peltz en 2017 ganó por poco un asiento en la junta directiva de P&G, en lo que fue en ese momento la batalla de poder más costosa en la historia de los Estados Unidos.
El Sr. Peltz anteriormente se desempeñó en la junta directiva de otras compañías de bienes de consumo masivo, incluido el fabricante de Oreos.
Mondelez Internacional empresa
MDLZ 0,89%
y Haynes. En algunas de las campañas anteriores de los activistas, buscó dividir empresas, aunque ese no era el objetivo de su participación en P&G.
Los analistas e inversionistas han pedido a Unilever que comience a aumentar sus propias ventas de manera similar al cambio de rumbo de P&G, incluso deshaciéndose de las marcas de crecimiento lento y transformando sus negocios principales.
En el momento de la participación de Peltz, P&G luchaba contra una intensa competencia, altos costos de materiales y su propia burocracia. Desde entonces, la empresa con sede en Cincinnati ha actualizado con éxito a los consumidores a versiones premium de sus productos. También abandonó las marcas de cosméticos del mercado masivo y lideró la industria en un movimiento para aumentar los precios para compensar los costos de los productos básicos y aumentar los márgenes de ganancia.
Más recientemente, Procter & Gamble ha capitalizado las importantes ganancias de ventas que obtuvo durante la pandemia, Incluso a través de precios más altos. Peltz dejó el directorio de P&G a fines del año pasado.
El error de cálculo de Unilever sobre la oposición de los inversores a la oferta de GSK trazó paralelismos con su error de cálculo en 2018 del apoyo de los accionistas a la oferta del gigante angloholandés para consolidar su sede en Róterdam. La empresa que dirigía las oficinas centrales conjuntas allí y en Londres, Ella hizo un desvío Después de una feroz oposición. Poco después, el entonces director ejecutivo Paul Pullman renunció a su cargo y entregó las riendas al Sr. Job.
En cambio, Job, que es escocés, impulsó con éxito una reestructuración separada de la empresa que cimentó la sede de la empresa en Londres. Parte de la justificación de la fusión fue que haría que la empresa fuera más inteligente a la hora de cerrar tratos. Previamente, dicen los ejecutivos de Unilever, la estructura dual de la compañía hacía que sus acciones fueran demasiado engorrosas para ser atractivas para los propietarios de grandes empresas en las que estaba interesado.
La oferta de GSK, una combinación de acciones y efectivo, fue el primer intento de Jope de lograr un gran acuerdo y habría impulsado a Unilever a convertirse en el mayor propietario de vitaminas del mundo, con marcas como Centrum y Emergen-C. Iba a agregar un montón de otros medicamentos esenciales, incluida la pasta de dientes Aquafresh, el analgésico Advil, el remedio para la indigestión Tums y el alivio de alergias Flonase.
Los analistas criticaron el acuerdo no solo por su precio de $ 68 mil millones, sino también porque Unilever tiene poca experiencia con productos de atención médica para el consumidor. Tales ofertas pueden atraer una regulación más estricta y no pueden extenderse rápidamente a nuevos mercados de la misma manera que los bienes de consumo menos examinados.
Las acciones de Unilever no han cotizado en los últimos meses lejos de su nivel en 2017, cuando la empresa se convirtió en blanco de una eventual quiebra. Intento hostil de $ 143 mil millones Desde
kraftheinz empresa
Diferente -0.16%
Los críticos culpan en parte a la unidad de alimentos de la empresa, que incluye marcas como el helado Ben & Jerry’s y la mayonesa Hellmann’s. Unilever ha enfrentado llamados durante años para separar o vender todo su negocio de alimentos. La compañía en los últimos años ha vendido gran parte de ella. En 2018, vendió su unidad de márgenes por casi $8 mil millones, y en noviembre llegó a un acuerdo por valor de casi $5 mil millones por Vender la mayor parte del negocio del té..
El Sr. Job, quien anteriormente se desempeñó como jefe de cuidado personal de Unilever antes de convertirse en director ejecutivo en 2019, dijo que el creciente interés de los consumidores por la salud y el bienestar se ha acelerado debido al covid-19 y dejó en claro su interés en profundizar en esta categoría.
El analista de Jefferies, Martin Debo, dijo que cree que Trian presionará a Unilever para que venda las marcas de alimentos más rápido, o para vender o dividir la unidad por completo. “La fuerza y la temperatura de la controversia de Unilever ahora parecen aumentar varios grados, con el potencial de que Trian encuentre una audiencia comprensiva” entre los accionistas de Unilever, dijo Debo, y agregó que el episodio aumentaría la presión sobre Jobe.
Otras grandes empresas de productos de consumo como P&G,
PLC y
Colgate Palmolive empresa
CL 1,00%
Se enfoca principalmente en negocios como cuidado personal, limpieza y salud del consumidor. gigante de la comida
NSRGY 0,46%
—en el que el inversionista activista Dan Loeb posee una participación a través de su fondo de cobertura Third Point LLC— ha estado expuesto a categorías que se consideran prometedoras, como el café y la comida para mascotas.
escribir a Cara Lombardo en [email protected], Saabira Chaudhuri en [email protected] y Costas Paris en [email protected]
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