Edward Rogers votó para convertirse en presidente de Rogers en medio de una disputa familiar entre las empresas

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Los directores de Rogers Communications Inc. votaron. Sobre la destitución de Edward Rogers, hijo del fundador de la empresa, como presidente del directorio luego de unas semanas difíciles que comenzaron con su intento de reemplazar al CEO Joe Natale en un importante cambio de gestión, según fuentes cercanas al directorio.

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En una breve declaración emitida el jueves por la noche, Rogers Communications confirmó que Edward Rogers “se ha movido del papel de presidente vigente hoy”, aunque permanecerá en la junta como director.

Según el comunicado, John A. MacDonald, miembro de la Junta Directiva desde 2012, quien también se desempeñó como director principal y presidente del Comité de Gobierno Corporativo, “ha asumido el cargo de Presidente de la Junta”.

“Este ha sido un momento desafiante para la organización y quiero reiterar en nombre de la mayoría de nuestra Junta Directiva nuestro total apoyo y confianza en el equipo de administración y el CEO de Rogers Communications”, dijo MacDonald.

En un comunicado emitido a última hora de la noche del jueves, Edward Rogers regresó rápidamente, anunciando que tiene la intención de hacer cambios en la junta directiva de Rogers Communications porque, como director del Fondo de Control de Rogers a través del cual la familia controla la empresa de telecomunicaciones, está “decepcionado por la reciente eventos y comentarios relacionados con la gestión de RCI (Rogers) y ha perdido la confianza en el Consejo de Administración … en la forma actual “.

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Tiene la intención de destituir a los directores independientes John Clapison, David Peterson, Bonnie Brooks, Ellis Jacob y John MacDonald, y poner en su lugar a Michael Cooper, Jack Cockwell, Jean Innes, Evan Vikan y John Kerr.

“En mi papel como presidente de Rogers Control Trust, el accionista controlador de la empresa, es mi responsabilidad poner los intereses de Rogers Communications en primer lugar”, dijo en el comunicado, y agregó que el comité asesor del Control Fund reafirmó su apoyo. como presidente el jueves.

“De acuerdo con los deseos del difunto Ted Rogers, como presidente de Rogers Control Trust, estoy anunciando cambios en la Junta Directiva que ayudarán a guiar a RCI a través del cierre y consolidación del Shaw Deal (anunciado) y en un emocionante nueva fase de crecimiento ”, dijo Edward Rogers en el comunicado.

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Agregó que estaba decepcionado por su destitución de su puesto como presidente de Rogers Communications, y dijo que estaba “seguro de que esta acción será revisada y abordada por la junta directiva recién formada”.

Las cosas están avanzando rápidamente en Rogers, quien acaba de anunciar que la junta directiva ha creado un comité de supervisión ejecutiva para “establecer protocolos claros” para gestionar las interacciones entre los altos directivos y el presidente en un intento inicial de sofocar la confusión de la empresa, que dividió a los Rogers. familia.

El nuevo panel de tres miembros, cuyos miembros incluyen a la hermana de Rogers, la vicepresidenta Melinda Rogers Hickson, y MacDonald, un líder de la industria desde hace mucho tiempo que ha ocupado cargos en BCE Inc. y Allstream Business Inc. , y Clapison, otro director independiente, se anunció en una discusión administrativa que acompañaba el informe financiero del tercer trimestre de Rogers el jueves, pero permaneció en proceso durante semanas y se produjo en medio de informes de que Edward estaba buscando reemplazar al menos algunos de los miembros de la compañía. directores independientes.

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Fuentes familiarizadas con la situación dicen que Edward obtuvo una lista de los accionistas de la compañía, que será necesaria para hacer un seguimiento de los cambios en la junta. Los directores independientes se opusieron a su extradición, debido a la incertidumbre sobre si Edward estaba actuando en apoyo de un voto de confianza, dicen estas fuentes. Los directores también expresaron su preocupación de que la agitación en curso está afectando a la compañía y podría dañar la compra de $ 26 mil millones (incluida la deuda) de su rival Shaw Communications Inc.

El conflicto dividió a la familia Rogers, con la madre de Edward, Loretta Rogers, y las hermanas Martha Rogers y Rogers Hickson oponiéndose a su plan para derrocar a Natalie.

Fuentes familiarizadas con la situación que no estaban autorizadas a hablar públicamente dicen que el comité asesor del Fondo de Control Rogers, la entidad a través de la cual la familia controla la empresa, ha mantenido discusiones sobre si se deben poner condiciones sobre cómo Edward, quien ocupa la presidencia , deberían. Fuera del fideicomiso, las acciones Clase A que posee pueden votar.

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No estaba claro de inmediato cómo su salida como presidente de Rogers afectaría esas discusiones, o si detendría cualquier esfuerzo para reconstituir el consejo.

Bloomberg News informó el jueves que Edward presentó una lista de candidatos preferidos para reemplazar a los directores independientes de la compañía. Según el informe, la lista incluía cinco nombres, incluido el exjefe de medios de la CTV, Evan Vikan, y Jan Innes, consultor de comunicaciones y relaciones gubernamentales de Rogers desde hace mucho tiempo. Ella todavía es directora de Rogers Group of Money, que apoya la financiación de películas y televisión, según su página de LinkedIn.

Natalie, que no ha dicho mucho desde que Edward intentó reemplazarlo por el director financiero Tony Staveri, respondió preguntas sobre la disputa en una llamada telefónica con analistas después de la publicación de los estados financieros de la compañía el jueves por la mañana.

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“He tenido un fuerte e inequívoco apoyo de la Junta Directiva para guiar la estrategia de la empresa”, dijo, y agregó que “continuará liderando iniciativas operativas … y continuará impulsando mejoras y el impulso que vemos”.

Dijo a los analistas que el drama corporativo no cambió sus puntos de vista sobre la propuesta de adquisición transformacional de su rival Shaw Communications.

“Me siento tan cómoda como en el pasado con el acuerdo de Shaw, tanto en términos de nuestra capacidad para aceptarlo como de las sinergias detrás de él”, dijo Natalie.

Cuento con un fuerte e inequívoco apoyo de la Junta Directiva para orientar la estrategia de la empresa.

Joe Natalie

Los ingresos de Rogers crecieron marginalmente en el tercer trimestre del año pasado. La compañía de telecomunicaciones con sede en Toronto informó ventas de $ 3,670 millones para los tres meses que terminaron el 30 de septiembre, impulsadas por el crecimiento en el negocio inalámbrico y menores tasas de molestias. Rogers agregó 175,000 suscriptores inalámbricos pospagos, todos en la categoría de teléfonos móviles, lo que ayudó a aumentar los ingresos inalámbricos en un tres por ciento.

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Mientras tanto, los ingresos de la división de cable crecieron un 3 por ciento a medida que más clientes de Internet pasaban a niveles más altos de velocidad y uso.

En su comunicado, la compañía dijo que la compañía también registró su tasa más baja hasta la fecha. David Fuller, presidente de Rogers Wireless, lo atribuyó a las mejoras en el nivel de gestión central y dentro de los espacios comerciales y los centros de llamadas. Además, el hecho de que más clientes se cambien a planes de datos ilimitados los ha mantenido en funcionamiento. “Mi último punto son las inversiones físicas y significativas en la red que hemos realizado, que han mejorado la calidad, la capacidad y la cobertura de nuestra red 5G”, dijo Fuller a los analistas.

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Rogers todavía tiene mucho césped para recuperarse a pesar de aumentar sus ingresos mixtos promedio por usuario en un cuatro por ciento de forma secuencial. La escala aumentará a medida que la economía se reabra y la gente pueda comenzar a viajar nuevamente, dijo Fuller, que presumiría de tarifas de roaming para telecomunicaciones. Agregó que la compañía estaba “dentro del 50 por ciento” de los niveles de roaming para 2019, a pesar del crecimiento anual y trimestral.

Aunque está lidiando con algunos problemas de la cadena de suministro para su negocio de cable y de productores de teléfonos móviles como Samsung Electronics Co. Limitado. y Apply Inc. , que enfrentan una escasez de chips, Natale dijo que la compañía está bien preparada para superar la acumulación global de la red 5G. Expansión de la red. “Almacenamos y construimos el inventario para asegurarnos de que no tuviéramos ningún desafío”, dijo, y agregó que al implementar 4G, Rogers instaló radios 5G en sus torres.

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“Si bien las discusiones caóticas en la sala de juntas y la familia continúan surgiendo en los medios, los resultados del tercer trimestre de Rogers muestran signos significativos de mejora en varias métricas clave”, escribió el analista de TD Securities Vince Valentini en una nota a los clientes.

La utilidad neta cayó un 4 por ciento en el trimestre a $ 490 millones en base a menores ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA), que cayó un 2 por ciento a $ 1.6 mil millones debido a una disminución en la línea de medios de la compañía. Las ganancias diluidas por acción cayeron un siete por ciento a 0,94 dólares.

Las acciones de Rogers cerraron un 1,75 por ciento a la baja para finalizar el día de negociación en 60,19 dólares.

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